在結(jié)束重慶和成都的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參觀之后,游學(xué)行程的最后一項(xiàng)安排是養(yǎng)老研學(xué)沙龍。
本次沙龍場(chǎng)地由沐恒成都分公司提供,因此在沙龍開始前,我們先參觀了他們的適老化家具展廳。
新穎的材料,獨(dú)特的設(shè)計(jì),舒適的體感,讓人在展廳流連忘返,有的小伙伴都恨不得直接現(xiàn)場(chǎng)下單買一套沙發(fā)帶回家。
時(shí)針指向上午九點(diǎn)時(shí),沙龍正式開始。
項(xiàng)目籌建篇
來(lái)自華潤(rùn)置地旗下四川德銘?zhàn)B老服務(wù)有限公司總經(jīng)理袁鵬,帶來(lái)關(guān)于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)項(xiàng)目籌備的分享。分享內(nèi)容側(cè)重于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工和設(shè)計(jì)中的潛規(guī)則,尤其是不少有關(guān)設(shè)計(jì)、施工的細(xì)節(jié)干貨都讓有過(guò)項(xiàng)目籌備經(jīng)驗(yàn)或者正在籌備期的院長(zhǎng)們表示贊同。
運(yùn)營(yíng)管理篇
來(lái)自上海玖玖頤康護(hù)理院院長(zhǎng)張忠,分享了他對(duì)養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)的理解。從一家日本日間照料中心的介護(hù)職員到負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)某養(yǎng)老公寓的籌建、運(yùn)營(yíng)再到上海大型護(hù)理院的項(xiàng)目經(jīng)理,他的工作經(jīng)歷給人以深思。
張忠還在現(xiàn)場(chǎng)以報(bào)表數(shù)據(jù)舉例,強(qiáng)調(diào)了運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)是基于財(cái)務(wù)模型的精細(xì)化管理,因此機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)應(yīng)該要強(qiáng)化自己的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
來(lái)自泰邦健康管理咨詢(上海)有限公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人張繼嬙分享了她的養(yǎng)老創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在她看來(lái),創(chuàng)業(yè)是一種責(zé)任,追求的是持續(xù),在與各方博弈的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容。像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,在初創(chuàng)期里能廝殺出來(lái),全靠心口一個(gè)勇字。
在對(duì)外營(yíng)銷、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面,張老師都為我們提供了不少經(jīng)驗(yàn)。
來(lái)自成都虞舜養(yǎng)老服務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人趙倩帶來(lái)社區(qū)居家服務(wù)的內(nèi)容展示,以美國(guó)慈愛嘉和荷蘭博祖客為例比較了傳統(tǒng)居家服務(wù)和專業(yè)型居家服務(wù)的差別。
她希望能通過(guò)搭建小規(guī)模、多功能、全天候、零距離的集社區(qū)嵌入式機(jī)構(gòu)、日間照料中心和居家上門服務(wù)于一體的社區(qū)養(yǎng)老模式,實(shí)現(xiàn)“讓老人有尊嚴(yán)的生活,員工有尊嚴(yán)的工作”兩個(gè)尊嚴(yán)的追求目標(biāo)。
來(lái)自沐恒成都分公司副總經(jīng)理周攀曾是成都第一家純?nèi)帐綑C(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在日本學(xué)習(xí)到日式的自立支援護(hù)理理念,還有管理制度、質(zhì)量管控體系、新員工業(yè)務(wù)管理以及服務(wù)禮儀細(xì)節(jié)等內(nèi)容給他留下深刻印象,也為我們提供了非常珍貴的思考。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合篇
華潤(rùn)置地悅年華成都項(xiàng)目院長(zhǎng)夏雨帶來(lái)關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)開展的分享。他介紹了目前存在的整合照料、聯(lián)合運(yùn)行和支撐輻射三大模式,以及各自的優(yōu)劣勢(shì)分析,指出了與醫(yī)院合作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以及當(dāng)下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合所面臨的困境。
原佰仁堂馬鞍山養(yǎng)老院院長(zhǎng)唐衛(wèi)繼續(xù)從“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”這個(gè)點(diǎn)深入分享養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室的設(shè)立與運(yùn)營(yíng)管理,從項(xiàng)目準(zhǔn)備、所需資料、手續(xù)辦理到利潤(rùn)來(lái)源和醫(yī)務(wù)室日常工作等具體事務(wù)詳細(xì)介紹,對(duì)正在籌建醫(yī)務(wù)室的機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)提供了非常接地氣的參考思路。
感悟篇
回顧這三天緊鑼密鼓的行程安排,游學(xué)團(tuán)也留下了不少感觸:
貼心的服務(wù),精細(xì)的管理,業(yè)務(wù)的提升,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),與不斷自我完善是管理的必備要素。
——長(zhǎng)沙普親戴家河老年養(yǎng)護(hù)中心
院長(zhǎng) 黃玲
第一:護(hù)理服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位;第二:長(zhǎng)輩的獲得感、幸福感很重要;第三:我們要卷起袖子加油干。
——衡陽(yáng)普親白沙洲老年養(yǎng)護(hù)中心
院長(zhǎng) 胡啟艷
整體決定局部,細(xì)節(jié)決定成敗,專業(yè)決定高度,服務(wù)決定收獲。
——普親經(jīng)營(yíng)管理中心
機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 楊茗
此次學(xué)習(xí),受益非淺,交流互動(dòng),有問(wèn)必答,解答了一些普遍性和個(gè)性化問(wèn)題,對(duì)提升養(yǎng)老服務(wù)管理有很大的幫助。
——?谄沼H第二老年養(yǎng)護(hù)院
院長(zhǎng) 杜娟
每一個(gè)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu),都應(yīng)該把客戶的核心訴求放在第一位,也就是長(zhǎng)者每天吃什么,干什么。然后通過(guò)真心實(shí)意的付出和每一個(gè)細(xì)節(jié)處理把這兩項(xiàng)內(nèi)容做到極致。
——普親經(jīng)營(yíng)管理中心
市場(chǎng)部經(jīng)理 歐益
在每個(gè)周期做實(shí)服務(wù),在每個(gè)站點(diǎn)建立全鏈條的服務(wù)是能活下去的根本。
——普親經(jīng)營(yíng)管理中心
社工部經(jīng)理 陳超
走走停?纯,哪里都有生活的心意,去哪里都會(huì)看到自己,那個(gè)還不夠好的自己。年輕的養(yǎng)老人,還要加油喲!
——普親經(jīng)營(yíng)管理中心
社工部社工主管 曾崢
養(yǎng)老人是吃不盡的千辛萬(wàn)苦,說(shuō)不完的千言萬(wàn)語(yǔ),想不盡的千方百計(jì),理不完的千頭萬(wàn)緒。養(yǎng)老路上絕不言棄。
——長(zhǎng)沙普親老年養(yǎng)護(hù)院
辦公室主任 李祥
通過(guò)此次成都參觀學(xué)習(xí),各機(jī)構(gòu)無(wú)論是環(huán)境設(shè)施、電子信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、工作人員、照護(hù)流程以及機(jī)構(gòu)管理等各項(xiàng)工作都是真正從老人的角度出發(fā),細(xì)節(jié)方面做得非常到位,這些恰恰就是我們以往工作中所欠缺的,認(rèn)識(shí)到了自身的不足,在以后的工作中一定取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取做到更好!
——普親質(zhì)量技術(shù)中心
質(zhì)管控主管 李娟
我最深的感受是養(yǎng)老是一個(gè)系統(tǒng)的細(xì)致的有溫度的行業(yè),門檻不高,可是想要做好不容易,就像談戀愛,需要全身心的去熱愛去迷戀去投入。
——株洲普親建寧老年養(yǎng)護(hù)中心
院長(zhǎng)助理 陳丹
至此,本次成渝游學(xué)之旅就全部結(jié)束了。
在此我們要誠(chéng)摯感謝參觀過(guò)程中為我們耐心講解的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、院長(zhǎng)、接待人員等,感謝沙龍場(chǎng)地提供方和活動(dòng)籌備方——沐恒成都分公司的小伙伴們,感謝來(lái)到沙龍為我們授課的各位老師,感謝在本次游學(xué)之旅中遇到的每位新老朋友。
做養(yǎng)老從來(lái)不是單打獨(dú)斗,正是因?yàn)橛兄@么多志同道合的養(yǎng)老人互相支持,我們才有信心和動(dòng)力繼續(xù)堅(jiān)持下去,向“更好”出發(fā)。
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